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Méthodologie d’implémentation d’un ERP en environnement réglementé

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Mise en œuvre d’un système d’information

Elle constitue un projet stratégique pour une entreprise.
Afin de fédérer les équipes autour d’une démarche structurée, le Groupe Prog'Info a développé sa propre méthodologie d’implémentation.


Cette méthodologie issue de nombreuses années d’expérience constitue le garant de la qualité de nos interventions ainsi que de nos intervenants. Elle précise les documents livrables pour chaque mission (rapport d’adéquation, compte-rendu d’installation, plan d’action, plan de basculement, …) au travers de notre PAQP (Plan d’Assurance Qualité Projet).
Le niveau de méthodologie employé est systématiquement adapté au contexte du projet de nos clients.
Cette méthodologie  permet de répondre aux exigences qualité des secteurs d’activité les plus exigeants ; et qui s’appuie sur des standards métiers (GAMP 5) et réglementaires (EU GMP Annexe 11 et 15, US FDA 21 CFR Part 11) qui autorisent un processus maîtrisé et conforme à la réglementation applicable.

Cette méthodologie a été auditée avec succès par plusieurs de nos clients et sociétés de conseil indépendants spécialisés dans la conformité réglementaire des systèmes informatisés.

 

 

 

1

Implication des décideurs

Sponsors présents sur le projet pour fixer les objectifs et décider

2

Mobilisation des acteurs clés et organisation du projet

Le chef de projet pilote et est le garant du bon déroulement des phases projet

3

Standardisation de la solution et mise en oeuvre des best practices

Orienter le Client vers les solutions fonctionnelles et techniques optimales

4

Adaptabilité de la solution

Répondre avant-tout aux besoins primordiaux des key-users

5

Simplicité d'utilisation de la solution

Proposer des solutions alliant Ergonomie et réponses aux enjeux Métiers

6

Retour d'expériences

Capitaliser sur des process et contextes organisationnels similaires