Gestion de production

et comment déployer une solution de GPAO

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Nos compétences

La gestion de production est la mise en application de méthodes et techniques dans le but d’accomplir la transformation des matières en produits fini.

Elle se résume en la combinaison de ressources, (moyens matériels, humains et les matières) gérées dans un planning avec pour but d’assurer la fabrication du produit en qualité et en quantité définies. 

Dans un environnement économique où la concurrence est chaque jour omniprésente, les enjeux financiers sont cruciaux. Le prix de vente des produits dépend de plus en plus de la demande du marché et reste très influencé par la concurrence. Afin de rester compétitive et surtout garantir une marge bénéficiaire convenable sur la vente de leurs produits, les entreprises industrielles ont pour principal recours la réduction du coût de production. Le champ d’action de la gestion de la production dans l’entreprise est vaste, couvre de nombreuses activités et interpelle les professionnels de différents domaines de formation. 

Le choix du logiciel de GPAO (Gestion de Production Assisté par Ordinateur) pour une entreprise est donc primordial, car il lui permet d'améliorer et de développer leur compétitivité sur un marché fortement concurrentiel.

Nos solutions ERP Sage X3 et ERP Divalto Infinity vous permettent d'avoir une maitrîse globale de votre gestion de production, de sorte que toutes les données pertinentes puissent être collectées, traitées et analysées en temps réel. Vous gagnez ainsi en productivité.

Le Groupe Prog'Info vous propose son expertise et vous accompagne tout au long de votre projet. Nous définissons et rédigeons ensemble toutes les procédures et processus afin d'optimiser le déploiement de votre solution de GPAO.

Le choix du logiciel de Gestion de Production Assisté par Ordinateur  pour une entreprise est donc primordial, car il lui permet d'améliorer et de développer leur compétitivité sur un marché fortement concurrentiel.

Les atouts d'une solution de GPAO

  • Réduction des coûts 
  • Maitrîse des délais de production et de livraison
  • Traçabilité
  • Gagner en productivité
  • Diminution des stocks
  • Communication fluide
  • Réduction des arrêts de production
  • Identification des non-conformités
  • Calcul du prix le plus juste
  • Amélioration de l'ordonnancement

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