Le Groupe Colin accélère sa croissance grâce à Divalto
Un groupe familial en pleine expansion
Ancré en Alsace, le Groupe Colin est devenu en quelques décennies un acteur incontournable du marché des épices et herbes aromatiques. Avec plus de 320 collaborateurs et 36 000 références, l’entreprise poursuit une stratégie ambitieuse de croissance et d’innovation. Pour relever les défis d’un secteur exigeant, elle a choisi de placer la digitalisation au cœur de sa transformation.
En un coup d’œil
Secteur : Industrie agroalimentaire – Épices, herbes aromatiques et ingrédients culinaires
CA : 99 M€
Solution : Divalto
Objectif : Digitaliser et unifier le système d’information pour soutenir la croissance, renforcer l’agilité et accompagner la force commerciale
La transformation digitale, un impératif stratégique pour nourrir la croissance du Groupe Colin
Lorsque Christophe Faby prend ses fonctions de Responsable Informatique du Groupe Colin il y a huit ans, l’entreprise utilise déjà l’ERP Divalto depuis plusieurs années. « Quand je suis arrivé, Divalto fonctionnait très bien en version 5 », explique-t-il. Ce constat positif, associé à la maîtrise du logiciel par les équipes en place, a été un critère de choix déterminant pour la suite. « Les personnes connaissaient le logiciel et son fonctionnement, ce qui a facilité la formation et permis une transition en douceur », souligne Christophe Faby.
Mais la croissance du Groupe et l’évolution rapide de ses besoins rendaient indispensable une nouvelle étape de digitalisation.
Deux enjeux majeurs se sont imposés :
- Accompagner la croissance et les nouveaux besoins : l’essor du Groupe a généré des attentes plus complexes, notamment en matière de logistique et de gestion des flux inter-compagnie. Automatiser les interactions entre les sociétés, fluidifier la circulation de l’information et optimiser les processus devenaient des conditions essentielles pour soutenir la performance.
- Mettre en place un référentiel unique : disposer d’une base de données centralisée, commune à l’ensemble des activités, est apparu comme un impératif stratégique. Véritable colonne vertébrale de l’entreprise, ce référentiel unique garantit cohérence, fiabilité et efficacité dans la gestion quotidienne, et constitue une priorité pour Christophe Faby et ses équipes.
Faire de Divalto la pierre angulaire de la transformation digitale
Face à ces enjeux, Christophe Faby décide de lancer un projet ambitieux de refonte du système d’information du Groupe Colin, avec un objectif clair : faire de Divalto le socle central de sa transformation digitale. L’évolution vers une version plus récente et plus complète de l’ERP devient alors une étape incontournable.
Ce projet stratégique s’articule autour de trois axes majeurs :
- Migrer vers la version 10 de Divalto : un saut technologique décisif qui permet au Groupe de bénéficier des dernières innovations et fonctionnalités de l’ERP.
- Intégrer l’ensemble des sociétés dans un référentiel unique : une démarche clé pour harmoniser les processus, sécuriser les données et faciliter le pilotage global du Groupe.
- Optimiser la planification de la production : un levier essentiel pour renforcer la performance industrielle grâce à une gestion plus fine et plus agile des capacités de production.
Convaincu de la pertinence du choix, Christophe Faby résume : « Divalto répond parfaitement à nos besoins métiers. C’est une solution performante et évolutive, qui nous permet de gérer efficacement nos activités. »
Pourquoi le Groupe Colin a choisi l’ERP Divalto avec PG2I Groupe Prog'Info
Si ce succès est possible, c’est aussi grâce à la solidité du partenariat noué avec PG2I, intégrateur Divalto de longue date. La relation de proximité, la méthodologie éprouvée et l’accompagnement constant ont permis de sécuriser le projet et d’en maximiser les résultats. L’implication de l’éditeur Divalto, notamment sur le CRM Weavy, illustre également l’importance d’un écosystème cohérent au service de la performance du client.
FAQs
Découvrez les réponses aux questions les plus fréquentes.
Oui, un intégrateur spécialisé Life Sciences est indispensable pour déployer un ERP dans le domaine du dispositif médical.
Le retour d’expérience SYSNAV le démontre amplement : Prog’Info, intégrateur, expert du domaine Life Sciences, apporte :
- un vertical pré-paramétré : DHR, contrôles qualité, double authentification ;
- un référentiel documentaire qui accélère la qualification réglementaire du système ;
- des consultants qui parlent le langage des équipes qualité.
Un intégrateur généraliste aurait dû construire tout cela au prix de mois de développement et de risque réglementaire.
Oui, un ERP verticalisé bien conçu comme Sage X3 Progilife apporte le socle standard des exigences du métier et s'ajuste ensuite. Ainsi, SYSNAV, ETI du dispositif médical, a obtenu un suivi de fabrication au numéro de série dans le dossier d'historique (DHR). Il s’agit d’une customisation livrée par Prog'Info sans casser le standard.
La bonne approche est « standard d'abord, customisation ciblée ensuite », jamais l'inverse.
Chez SYSNAV (~100 salariés, 2 000 dispositifs médicaux/an), la phase de stabilisation qui a suivi le déploiement a demandé seulement 6 mois.
Les facteurs qui font tenir ce calendrier :
- une organisation en miroir intégrateur/client ;
- des key users impliqués dès la conception ;
- la formation et les tests en conditions réelles ;
- une analyse de risque en amont sur la disponibilité des équipes.
Le DHR (Device History Record) est le dossier d'historique de fabrication d'un dispositif médical : lots, opérations, contrôles, signatures.
Il doit reconstituer intégralement la fabrication d'un produit pour les inspections des autorités (FDA, Agence européenne des médicaments). Dans un ERP, il se nourrit automatiquement des données de production et de qualité. Le DHR, c'est la traçabilité rendue opposable.
Un ERP verticalisé Life Sciences comme Sage X3 Progilife impose la rigueur par conception :
- contrôles qualité bloquants à chaque étape ;
- traçabilité au lot (au numéro de série sur demande) ;
- droits d'accès par profil ;
- données dans une base unique.
L'outil structure le processus : « Nous avons besoin que nos outils aient la rigueur inhérente au domaine Life Sciences. Et c'est ce que Sage X3 Progilife propose », résume l'Ingénieur Qualité de SYSNAV.
Dans le secteur Life Sciences, un système ERP se qualifie par une démarche de validation des systèmes informatiques (VSI) :
- spécification des usages ;
- tests documentés ;
- gestion des changements ;
- preuves d'intégrité des données.
L'intégrateur joue un rôle décisif en fournissant le référentiel documentaire et l'expertise de ces cycles. C'est ce qui a permis à SYSNAV, ETI du dispositif médical, d'accélérer la validation de son ERP avec Prog'Info.
La création de la filière Sage X3 Life Sciences est clairement une reconnaissance du travail accompli par Prog'Info.
En effet, la filière réunit autour de l’éditeur et d’un noyau de partenaires spécialisés les acteurs :
- de la chimie fine ;
- du dispositif médical ;
- du médicament ;
- de la cosmétique.
Sage a ainsi souhaité rassembler dans cette filière des partenaires ayant une proposition de valeur dédiée : axée sur des compétences et une expertise qui font bouger le domaine Life Sciences.
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