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Référence client ERP agro alimentaire - Groupe Colin

Migration Client DIvalto Infinity Version 5.2 vers version 10

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Société Groupe Colin

Activité

Fabrication de produits alimentaires et boissons

CA 82 M(€)
Effectifs 300 personnes

Solution mise en oeuvre

L'ERP Divalto Agro pour les industries agroalimentaires

Divalto Agro, Est une solution complète basée sur l'ERP DIvalto Infinity, puissante et personnalisable, disposant de toutes les fonctionnalités utiles et pratiques pour les métiers d'un secteur, sans cesse en évolution. Avec ses fonctions métier dédiées agroalimentaire, vous affinez le contrôle de votre chaîne et optimisez votre production.   Face à un marché en continuelle mutation (nouvelles technologies, nouveaux usages des consommateurs, prix des matières 1ères en hausse...) les acteurs de l’industrie agroalimentaire (les IAA), doivent faire preuve d’une réactivité à toute épreuve. Maîtriser et optimiser les achats, les stocks, les réseaux de distribution, la logistique, sont autant de paramètres essentiels dans un secteur extrêmement concurrentiel. Divalim permet d’améliorer la performance des entreprises agroalimentaires tout en répondant aux spécificités du secteur : gestion de la traçabilité, des normes et réglementations, suivi des OF, palettisation et expédition…

Périmètre du projet ERP

  • Achats
  • Ventes
  • Finance
  • Logistique
  • Production
  • Contrôle qualité

Enjeux et problèmatique du projet

Spécialiste des ingrédients et des bases culinaires pour les professionnels, le groupe Colin dont le siège est implanté en Alsace regroupe environ 300 collaborateurs répartis dans toute la France.
Colin est une entreprise familiale et indépendante depuis plus de 50 ans, dirigée par Éric Colin, le fils du fondateur. À un outil industriel performant et en constante évolution, vient s'ajouter une recherche permanente de la qualité gustative des produits.

Dérisquer et péréniser le système d’information de l’entreprise par la mise à jour de la version DIvalto. 

 

 

Les solutions

  • Mobilisation d’une équipe technique chevronnée capable de réaliser ce saut technologique, et appui sur une méthodologie projet éprouvée.

 

  • Optimisation des processus dans l’ERP avec le déploiement de nouvelles fonctionnalités.

 

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